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舟券・オッズ・予算 / 図解と例題

競艇で勝てないのはなぜ?負ける仕組みと買い方の見直し方

当たらない、当たるのに赤字、やるほど支出が増える。払戻の仕組みと2つの購入記録で、点数・購入額・払戻の使い直しを確認し、予想や収支のどこを見直すかを整理します。

ボートレースは売上の全額を的中者へ払い戻す仕組みではありません。ただし、一人一人が同じ割合で負けるわけでもありません。このページでは、購入記録から支出の増え方と損益を確かめ、何を見直すかを整理します。払戻の仕組み

このページで分かること
当たった回数と収支、入金額と購入総額の違いを、二つの購入記録で確認します。記録は説明用の仮想例で、実際の成績や推奨する買い方ではありません。舟券を買わずに読み進められます。

01 まず、何が「勝てない」のかを確かめる

同じ「勝てない」でも、見るべき記録は違います。複数に当てはまる場合もあるので、自分の性格を分類するより、手元に何が残っているかから始めましょう。

予想が当たらない
締切前の候補・展開メモ・最終買い目と、公式の結果を比べます。頭に選んだ艇、2・3着の相手、進入や展開のどこが違ったかを確認します。予想と結果が分かれたところを振り返る →
当たっているのに、お金が残らない
当たったレースだけでなく、同じ期間の全購入額と全払戻をそろえます。次の例Aで、的中数と全体の差額を比べます。
やるほど購入額が増えている
レース数・点数・1点の金額に加えて、購入累計を並べます。例Bでは、払戻を再び使うと入金額より購入総額が大きくなる流れを見ます。
予想サイトの実績と、自分の結果が違う
自分に届いたプラン・買い目・配信時刻と掲載実績を照合し、情報料も確認します。配信された予想と実績・費用を確認する →

02 3回当たっても、全体では赤字になることがある

例Aでは、4レースのうち3レースで的中しています。しかも、的中した各レースの払戻は、そのレースの購入額を上回っています。それでも全体ではどうなるでしょうか。

仮想例A / 的中した3回と、外れた1回
3回のプラス1,000円を、1回のマイナス2,000円が上回る仮想例Aの各回の差額を順につないだ図。A1は+300円、累計+300円。A2は+400円、累計+700円。A3は+300円、累計+1,000円。A4は−2,000円、累計−1,000円。塗りつぶした棒はプラス、斜線の棒はマイナス。最後の合計は−1,000円です。当たりの回だけでは、全体は見えない各回の差額を足していくと…0+300A1+400A2+300A3−2,000A4全4レースの合計 −1,000円
4レースの購入・払戻を表で確かめる

狭い画面では、表を横にスクロールできます。

的中した回も、外れた回も同じ表に残す
レース点数 × 1点の金額購入払戻差額
A1的中3点 × 200円600円900円+300円
A2的中4点 × 400円1,600円2,000円+400円
A3的中3点 × 300円900円1,200円+300円
A4不的中5点 × 400円2,000円0円−2,000円
合計3/4レース的中5,100円4,100円−1,000円

100円当たりの払戻は、A1が450円、A2が500円、A3が400円という設定です。購入した200円・400円・300円分へそれぞれ換算しています。

各行は別レースの3連単。的中時は購入したうち1組が当たり、同着・欠場・失格・返還・特払いはない設定です。金額・点数は説明用で、税金や情報料は含めません。

A1〜A3のプラスは、300円+400円+300円=1,000円。A4では2,000円購入して払戻がなかったため、4レースを合わせると−1,000円になります。当たった回数だけを見ていると、この違いを見落とします。

的中率:当たった回数
3 ÷ 4 × 100
75%
回収率:購入額に対する払戻
4,100 ÷ 5,100 × 100
約80.39%
舟券全体の差額
4,100円 − 5,100円
−1,000円

ここでは的中率をレース単位で数えています。回収率100%なら、購入と払戻だけの差額は0円です。公式の投票結果にも別々の集計項目があり、実記録を読むときは返還・特払い等の扱いも確認します。投票結果の集計

自分の記録でも、各回の購入額と差額を並べ、どの回に支出が集中したかを確かめられます。ただし、外れたA4だけを後から消して「厳選すれば勝てた」とは評価できません。A4を事前に避ける根拠があったかは、別の確認です。

一つのレースで的中しても赤字になる「トリガミ」はオッズ・払戻・利益の違い、同じ的中率の記録を比べる計算は的中率・回収率・損失とばらつきで確かめられます。

03 払戻率75%は、自分に75%戻るという意味?

ボートレースの公式資料は、返還を除く売上の75%を基準として、的中者へ按分する仕組みを説明しています。正式には75%以上で施行者が定める率です。全体の売上から払戻へ配分する割合であり、一人一人の的中確率や回収率を示しているわけではありません。払戻金の説明

売上の配分 / 全体と個人を分けて考える
売上100万円のうち75万円を払戻へ回す説明用の配分図払戻率75%と仮定した概要。返還を除く売上100万円から、払戻原資75万円と残り25万円に分かれます。残りは交付金や開催経費等に充てられ、全額が利益ではありません。個人へ75%戻るという図ではありません。返還を除く売上(説明用の金額)100万円75%25%払戻の原資75万円的中した舟券に配分残り25万円交付金や開催経費等一人一人の回収率とは別の割合
払戻率75%という一般的な説明を、返還を除く売上100万円に当てはめた模式図です。実際の開催の精算額ではなく、一人一人の回収率や的中確率を示すものでもありません。

残り25%も全額が主催者の利益ではなく、交付金や開催経費等を差し引いた残額が施行者の収益となります。売上と収益の関係

一方、自分の舟券収支が0円になる基準は回収率100%です。例Aは約80.39%で、75%を上回っていても赤字。全体の配分率より高いだけでは、利益が出たことになりません。

したがって、「買えば必ず25%ずつ減る」「購入者の75%が勝てる」とは読みません。売上全体では全額が戻る構造ではないことと、自分がいくら受け取ったかを分けて考えます。

払戻の分け方を、単純な金額で確かめる

説明用に、売上100万円、払戻率75%、的中組合せへの購入10万円と置きます。的中組合せは一つ、返還・加算なしで、端数処理等を省いた例です。

払戻の原資は100万円 × 75%=75万円。100円当たりでは、75万円 ÷ 10万円 × 100円=750円となります。750円は購入分を含む受取額で、さらに元の100円を足しません。

制度を理解するために単純化した計算です。実際の払戻には法定の算式や例外があるため、個別レースの確認には公式の確定払戻を使います。

04 払戻をまた使うと、入金額より購入総額が増える

「今日は3,000円だけ入れた」という記憶と、「舟券を合計いくら買ったか」は同じではありません。途中の払戻を次のレースに使うと、追加の入金をしなくても購入総額は増えていきます。

例Bは、最初に3,000円を入金した別の仮想記録です。購入前の計画は3レース・各4点・1点100円、購入総額1,200円まででした。それ以外の入出金はありません。

仮想例B / 購入累計と残高を別々に見る

購入累計は積み上がる

払戻があっても、買った額は消えません。

購入累計と、事前に決めた上限金額の目盛りは残高の図と共通です。事前の購入上限は1,200円。B1の購入累計は400円、B2の購入累計は1,600円、B3の購入累計は2,800円、B4の購入累計は5,200円。B2の購入で初めて上限を超えます。棒は完成した金額を示し、長さは動きません。円上限1,2000400B11,600B2上限超過2,800B35,200B4

残高は増えたり減ったり

残高があっても、上限以内とは限りません。

購入と払戻の後の残高開始残高は3,000円。B1の購入と払戻の後は3,400円、B2の購入と払戻の後は2,200円、B3の購入と払戻の後は2,400円、B4の購入と払戻の後は0円。前の残高から今回の購入を引き、払戻を足した金額です。購入累計の図と同じ金額の目盛りで示しています。円03,000開始3,400B12,200B22,400B30B4

どちらも各回の購入・払戻が終わった時点の値です。2つの図は同じ金額の目盛りで比べています。

各回の点数・購入額・払戻額を表で確かめる

狭い画面では、表を横にスクロールできます。

開始残高3,000円、事前の購入上限1,200円
レース点数 × 1点の金額今回の購入今回の払戻購入累計購入・払戻後の残高
B14点 × 100円400円800円400円3,400円
B26点 × 200円1,200円0円1,600円ここで上限超過2,200円
B36点 × 200円1,200円1,400円2,800円2,400円
B48点 × 300円2,400円0円5,200円0円
合計4レース5,200円2,200円5,200円0円

B1の100円当たり払戻は800円、B3は700円という設定です。残高は「前の残高 − 今回の購入 + 今回の払戻」で計算しています。

Aとは別の3連単の記録で、同着・欠場・失格・返還・特払いはありません。B1とB3は各1組が的中。払戻を受けても、それまでに購入した金額は購入累計に残ります。

上限を超えたのは、最後のB4ではなくB2です。B1のあと残高は3,400円になりましたが、B2の購入で累計1,600円となり、事前に決めた1,200円を400円上回っています。残高がまだあることは、購入上限を守っていることにはなりません。

最終的な購入総額は5,200円、払戻合計は2,200円。差額は2,200円 − 5,200円=−3,000円です。入金した3,000円より多く購入していても、開始3,000円+払戻2,200円−購入5,200円=最終0円と照合できます。

点数だけでなく1点の金額も変わり、予定した3レースから4レースへ増えています。自分の記録でも「何を、いつ増やしたか」を残すと、予定を超えた場所が見つかります。これは上限を確認するための見直しで、計画どおりなら黒字になったと試算したものではありません。

購入額を先に計算し、払戻があっても上限を増やさない考え方は、予算1,000円での点数と注意点で練習できます。例に使う金額は、安全に使える額や推奨額ではありません。

理解チェック

B1で400円買って800円戻った。購入累計を0円に戻して、予算を数え直してよい?

答えを見る前に、理由をひと言で説明してみましょう。

答えと理由を読む

戻しません。購入累計は400円のままです。800円は払戻であり、すでに買った400円を消すものではありません。B2を買う前に、次の1,200円を足すと購入累計1,600円になり、上限を超えると分かります。

05 連敗の後は当たりやすい?「勝てる確率」は分かる?

負けが続いたことだけで、次の的中が近づいたとは判断できません。また、「何回か買えば一度は当たる確率」と「全体でお金が増える確率」は別です。購入額と払戻額も含めて、何が起きる確率なのかを決める必要があります。

確率の仮想モデル / 的中と黒字を比べる
一度以上当たる87.5%と、3回全体で黒字になる12.5%の違い毎回の的中確率50%、独立した3回、毎回100円購入、当たると150円払い戻されるという仮想モデル。等確率の8通りのうち7通りで一度以上的中しますが、黒字になるのは3回ともの的中1通りだけです。塗りつぶしたマスは条件に当てはまる通り数で、実際の競艇の確率ではありません。1回以上当たる87.5%8通りのうち7通り3回全体で黒字12.5%8通りのうち1通り(3回とも的中)2回的中では、差額はまだ0円
的中数ごとの確率・払戻・差額を見る
2回当たっても、この設定では差額0円
的中数その確率払戻合計差額
0回12.5%0円−300円
1回37.5%150円−150円
2回37.5%300円0円
3回12.5%450円+150円
数理を説明するだけの設定です。独立した3回、毎回100円、毎回の的中確率50%、当たりの払戻150円、外れ0円。返還・費用なし。実際の競艇がこの確率や固定配当になると示したものではありません。

このモデルでは、2回的中すると払戻300円で購入額と同じ、1回の的中では払戻150円で赤字です。「一度は当たる」ことと「黒字になる」ことの大きな違いが見えます。独立な試行と余事象の考え方を使い、当サイトで計算しました。独立な試行・二項分布

この独立・一定確率の設定なら、それまでの連敗数だけで次の50%は変わりません。実際のレースでは選手・進入・水面・買い目などが変わるため、上の数値をそのまま使えません。一般的な「競艇で勝てる確率」を、この表や払戻率75%から求めることはできません。

同様に、「やればやるほど必ず負ける」と個人の結果を決めつけることもできません。ただ、購入を重ねれば購入総額は積み上がります。次こそ取り戻せるという期待で購入を続ける前に、全購入・全払戻の記録と、先に決めた区切りを確認しましょう。

仮定した確率から平均的な損益を計算する方法と、その限界は、期待値と確率の限界で扱っています。

06 自分の記録では、次に何を確かめればよい?

まず、比べる期間を決めて全件を並べます。的中画像や記憶に残ったレースだけを集めると、外れた分や費用が抜けてしまいます。実際に買って確かめる必要はなく、保存済みの記録から始められます。

  1. 金額をそろえる。日付・場・レース、券種・全買い目・各点の購入額・確定払戻を残します。入金・出金・残高は別に記録し、購入額と取り違えないようにします。
  2. 変えたところを残す。点数、各点の金額、購入レース数を予定と比べます。「払戻があったから追加した」「負けを取り返したくて増やした」など、当時の理由が分かるなら書き添えます。
  3. 予想の外れ方を確かめる。事前メモと公式結果を照合し、1着候補、2・3着の候補や順序、進入・展開、候補から最終買い目への反映のどこが違ったかを見ます。事前メモがなければ、後から考えた説明として残します。外れた段階から、次の確認を考える →
  4. 情報料も数える。予想情報を購入した場合は、同じ期間の全配信と費用を確認します。舟券だけの差額と、そこから情報料等を引いた差額を分けます。配信内容・掲載実績・情報料を照合する →

自分の回収率が下がったときも、期間の長さや購入金額の配分が違うなら、割合だけを比べて予想が悪くなったと決めません。件数と各回の記録を残し、確認できたことと原因についての仮説を分けます。

理解チェック

例Aは回収率約80.39%で、制度説明の75%より高い。舟券では勝っている?

答えを見る前に、理由をひと言で説明してみましょう。

答えと理由を読む

負けています。購入5,100円に対して払戻4,100円なので、差額は−1,000円です。自分の舟券収支が0円になる回収率は100%。制度全体の配分率と、個人の収支の基準を分けます。

07 購入を止めたいとき・よくある疑問

「取り戻すまで終われない」「決めた金額を何度も増やしてしまう」「もうやめたい」と感じるときは、次の予想を調べ続けず、購入する画面を閉じるなど、まず手を止める行動を選べます。無理のない楽しみ方では、本人や家族の相談先を案内しています。

テレボートには、本人申告による入金限度額を0円にする設定もあります。設定の対象や反映時点、変更条件を確かめたい場合は、公式の利用制限案内をご覧ください。購入を続けてから相談する必要はありません。

6艇だから、簡単に当たって勝てる?

6艇・同着等なしの3連単は、上位3艇の順番を指定するので6 × 5 × 4=120通りです。これは組合せの数であり、予想して選んだ各買い目が同じ確率で当たることや、利益が出やすいことを示しません。3連単の的中条件

点数を増やす・減らすと、勝てるようになる?

同じ買い目を残して別の買い目を足せば、カバーする結果は増えます。ただし、同じ金額ずつ買えば支出も増え、払戻が全購入額を上回るとは限りません。総予算を固定して点数を増やすなら、各点へ置く金額も変わります。

逆に、同じ1点の金額で点数を減らせば購入額は減りますが、外した組合せが的中することもあります。点数の多寡だけで、将来の利益は判断できません。

レースを絞る人・記録する人なら勝てる?

1レース当たりの購入額を変えなければ、購入するレース数を減らすと支出は減ります。記録を残せば、支出や予想の判断を振り返れます。ただし、それだけで黒字になるという効果を確認したわけではありません。

「勝てる人の特徴」という人物像より、自分が何を根拠に候補を選び、どこで予定を変え、合計いくら使ったかを確かめましょう。見直した結果、購入を見送ることもできます。

出典と確認範囲

払戻の仕組み・指標・利用制限は公式資料、確率の計算方法は文部科学省の資料を参照しました。購入記録A・Bと3回の確率モデルは、当サイトが説明用に作成した例で、実際の成績や予想法の効果を示すものではありません。

  1. BOAT RACE 用語辞典:払戻金

    返還を除く売上の75%を基準として的中者へ按分する説明。正式には75%以上で施行者が定める率であり、個人の回収率や的中確率を示すものではない

    資料確認日:
  2. 全国モーターボート競走施行者協議会:収益使途

    売上の75%が払戻金となり、残り25%から法定交付金・開催経費等を差し引いた額が施行者の収益になるという概要

    資料確認日:
  3. BOAT RACE:テレボート会員メニュー・投票結果の集計

    的中率は購入レース数に対する的中レース数、回収率は購入金額に対する払戻金合計の割合。公式の払戻金合計には返還・特払いを含むことと、全額返還や返還・特払いのみの場合の的中・購入レース数の扱い。本稿の仮想例には返還・特払いを含めない

    資料確認日:
  4. BOAT RACE 用語辞典:3連単(3連勝単式)

    1着から3着を順序も含めて当てる券種。6艇・同着等なしの組合せ数120通りの説明に参照し、予想して選んだ各組合せが等確率であるとは扱わない

    資料確認日:
  5. BOAT RACE FAQ:いくらから舟券は購入できる?

    舟券は100円から購入できること。本稿の購入記録は100円単位の説明用設定

    資料確認日:
  6. 文部科学省:高等学校学習指導要領解説 数学編・理数編

    数学Aの独立な試行・余事象、数学Bの二項分布。本稿の3回モデルは仮定した確率から当サイトが計算したもので、競艇の実測確率ではない

    資料確認日:
  7. BOAT RACE:本人申告による利用停止・利用制限の制度

    2025年11月12日からの本人申告による利用制限は1日当たりの入金指示額合計に上限を設ける制度で、0円も設定できること。購入累計や損失額の上限とは区別する

    資料確認日:
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